现在在各个领域上国家和国家之间的屏障被拆除，国内的材料，原料和劳动力成本推移同步国际市场。这样到来把东西和服务自由流动的时代之前我们已经向世界一直活动了。我们了解世界各种各样的国拥有的需要和价值观念，而且对此精心响应。我们现在在北美，在亚洲等的地域取得很好的业绩，领受着从很多海外顾客确实的信任。
在海外需要克服饮食习惯和价值观念的差异，生产能承受国际竞争的商品是很重要的主题。我们的海外展开是掌握各国的饮食文化和生活样式，缩小各个地域的需求和市场要求，就是说地方战略的集合体。在全球水产市场不一定接受高质量的日本产的鱼。和当地的嗜好协调的味道，大小，流通形态，环境标准等等，使要求细腻的考虑。
为了提供在不一样的文化和历史的海外市场被接受的产品，最重要的课题是了解当地的情况。要做到这一点，只有表层的信息，如很容易到手的数据服务和统计数据是不够的。水产业的全球战略，与象工业产品一样的大量生产物很大地不同。去当地，了解人们的生活，掌握那个国家的经商习惯和业界的结构这样的踏实的调查，向成功导致新拓销。
